2018早教行业发展白皮书，“托幼”将迎来黄金发展期
近日，爱乐祺联合鲸媒体、TOM新闻、中国幼教传媒网、凤凰新闻等，发布一篇名为《早教产业现状分析，托幼会成为下一个市场风口吗？》的报道，给相关从业人士、资本市场、意图进入早教行业的投资人，带来了新的启示。
过去独生子女政策在一段时期里降低了托幼需求，但如今随着二孩政策的开放和家庭结构的改变，托育难题又显现出来。
继2016年亿翔控股以1.275亿美元收购金宝贝后，2018年1月18日下午，A股上市公司三垒股份发布公告称，公司拟收购北京美吉姆教育科技股份有限公司。广大中国家长和业内人士分析被收购的原因时说：“不能说做得不好，但至少做得不理想，才会选择这条路吧。
红黄蓝虽然2017年在美国上市，但由于短期内频繁出现对社会产生不良影响等事件，决定于2018年停止对外加盟。那么到底在两家明星早教公司相继被收购的背后，是怎样的产业现状呢？早教行业发展白皮书对投资加盟有哪些新的引导呢？
冲动加盟热消退，早教品牌赢利下降
对于大部分早教机构来说，直营店的数量都是少数，甚至有些早教品牌都仅有一两家样板店供客户参观用，最大的盈利点还是主要在加盟校区的加盟费，过去几年随着消费升级、政策红利、二三线城市对早教开始有所了解等原因，在一定程度上都推动了前些年早教行业的发展以及品牌加盟的迅速扩张。
但从两家明星早教机构接连选择被收购中可以看出，一方面，资本市场对早教市场的青睐，另一方面，两家知名早教品牌的发展路径也引发业内人士的思考。
现在的早教市场早已今非昔比，大多数投资者对教育理念并不了解，早教市场的逐步规范化，同行竞争的激烈化，课程多样化，导致很多中心的利润一降再降，并且开业前的装修、人员成本、房租和教具等前期的投资巨大，而回报周期太长。让很多早教中心不知该何去何从，甚至关店跑路的都不在少数。早教市场正面临着这样几个问题：
第一、商场店模式弊端日益凸显
早教机构大多开设在繁华商圈，面积在千平以上的屡见不鲜，方便获客引流。但随之而来的还有居高不下的房租成本和运营成本；再加上商场营业时间固定，压缩了早教机构的上课时间；早教机构的开课时间一般在周六周日两天，课程火爆，看不到的周一至周五的工作日时间，则冷冷清清，可以理解为周末挣钱工作日赔钱的情况。
第二、消课制模式
由于早教属于消课制，家长根据情况购买数量不等的课时包，后期根据上课情况进行消课。即便开业前期有足够的家长报名，但是开业后的出勤率却不能保障，一个早教中心的出勤率低，是这个早教中心资源最大的浪费；如果孩子缺勤，学费还将退还给家长，这样在资金方面也就为早教中心带来了不稳定的状态。
第三、学习结果量化难。
早教中心不同于幼儿园，幼儿园是针对3~6岁幼儿实施教育，早教机构的教育对象则是0~6岁婴幼儿及其父母，由于中国的传统早教主要是亲子早教，即需要父母或亲人陪同上课，需要花费父母的大量时间与精力，并且在短期内难以展现出明显教学成果，导致学员流失。
第四、优质资源共享壁垒被打破
随着互联网发展，即便在相对偏远的地方也可以通过网络获取有效的早教知识，并且早教中心每节早教课程至少在100元以上，甚至一线城市会更高，此时一些家长也会选择借由网络而非线下机构进行早期教育。
以上这些传统早教的弊端，导致越来越多早教机构盈利下降、入不敷出，很多对这块蛋糕感兴趣的投资人也望之却步，加盟热逐渐消退。
托幼成下一个婴幼儿行业风口？
虽然亲子早教品牌赢利下降，但有一个新兴行业却在冉冉升起。在0-6岁这个早教领域内，有一个细分领域“托幼早教”却逐渐被更多人认可，中国本土早教第一股爱乐祺创始人陈靖接受采访时说：托幼将是近三年的一个黄金发展期，是婴幼儿行业的新风口。
爱乐祺创始人陈靖女士
过去独生子女政策在一段时期里降低了托幼需求，但如今随着二孩政策的开放和家庭结构的改变，我国的托育难题急剧显现出来。
那么在中国，0-3岁的宝宝由谁来带？
自己带
最长的产假也只能陪同孩子到半岁，而中国大多数幼儿园一般只接收3岁以上的幼儿，目前我国有32.9%的3岁以下婴幼儿全职母亲因孩子无人照料而被迫中断就业，平均中断就业时间达两年以上。在未中断就业的母亲中，超过47.8%的女性因照料孩子每月平均请假1.7天。60.7%的“一孩”母亲因为“没人看孩子”而不愿生育“二孩”。
老人带
中国10个老人，6个在带娃，父母帮忙子女带孩子的比例高达60%，很多老人对这种情况也表示非常无奈，既累又不讨好，但就是没办法，不能不帮孩子的忙啊。再加上抚养孩子需要非常旺盛的精力和体力，如果可以选择，大多数老人宁愿直接补贴钱给子女去抚养孩子，从而拥有自由的晚年生活。
保姆带
保姆月薪占家庭收入的四分之一，并且流动性强，精力分散，隐患多，不利于孩子成长。近年来保姆虐童案时有发生，不仅更令中国父母们担忧。
托育服务不足，入托率较低
目前市场上招收3岁以下儿童的幼儿机构，多是小托班、小饭桌形式，即小区内开设的家庭式托儿所，一个妈妈或两个生活老师帮忙看护小区里有托管需求的宝宝。提供餐点和午休的服务。但这类机构大多存在安全隐患，容易发生食品安全事故、孩子碰伤磕伤等纠纷；且这类机构目前在我国并不被政策允许，涉及查处风险。
总之，由于3岁以下儿童照料的政策体系不够完善、机构运营风险压力大等因素，国内托育机构发展缓慢，服务供给严重不足，“入托无门”就成了当下0-3岁婴幼儿家长的难题。
在英国，孩子3个月以后就可以送入幼儿园，很多家长会在孩子6个月—3岁时选择让孩子入园，而法国2%-35%的家庭在孩子2岁时就进入托儿所，98%的孩子在3岁前入托，对需要忙碌工作的年轻夫妇来说帮助很大。
但据有关部门统计，中国0-3岁婴幼儿在各类托育机构的入托率仅为4.1%，远低于美国、英国等部分发达国家50%的婴幼儿入托比例。
近年来，虽然国家放开了二孩政策，但从国家卫计委的统计数字来看，2017年全国住院分娩数为1758万，比2016年的1864万减少106万，下降5.7%，出生人口数不升反降。二孩养育的时间成本、经济成本和照料负担，被认为是影响育龄妇女生育意愿的三大重要原因。
如今，单纯的早教行业并不能满足中国双职工家庭孩子的教养问题，如何缓解0至3岁婴幼儿入托难、入托贵，解决职场父母的孩子托管难题，才是亟待解决的公共问题。
很多政协委员也都提出：3岁以下婴幼儿照护服务短缺，一方面对婴幼儿早期发展不利,另一方面也造成了女性就业压力,家庭抚育成本增加,但3岁以前是婴幼儿早期发展涉及生理、社会、情感、语言、认知等方面关键期,必须重视起来。
为此，亟须建构起基于社区、深入家庭的保教合一早期教育综合服务体系。建构起政府、社会、早教市场三方力量合理配置，推进早教服务的供给侧结构性改革，推出平价优质的早教托育服务体系，解决“入托无门”的托管需求。
“托幼早教”正是在这样的大环境下，成为家庭刚需，成为早教行业的一大风向性细分领域。据悉，“托幼早教”的理念由爱乐祺于2007年正式提出，当时其创始人陈靖刚刚有自己的第一个宝贝，但发现没有一家机构可以解决她的育儿托管难题，因此陈靖意识到有很多和她一样的妈妈，正经历着事业与带娃的煎熬。
生孩子容易，养孩子难！工作与孩子；婆婆与儿媳；溺爱教育；孤独童年……这样的中国式魔咒为何总是打不破？没有老人帮忙带孩子，照样穿高跟鞋拼事业，西方父母为何没有“带娃难”？把中国父母从无休止的带娃中解放出来，给幼龄儿童最好的照顾和教育，自此以后成为了陈靖的目标和愿望。
据陈靖介绍，“托幼早教”的新模式主要体现在以下几方面：
第一
周一到周五，以高品质托班为主，早教为辅助。因为父母多在忙碌上班，托管需求大；周六和周日以亲子早教课、游泳课为主。利用父母周末休息时间，多开展亲子育儿互动。
第二
托班有自主研发的专利型课程体系，又分为半日陪同班、半日独立班、全日独立班三种情况，根据孩子的年龄大小和家庭的不同需求进行选择。同时这种模式，又可以提高每间教室的周内使用率，一定程度上解决了传统商场型早教机构的“坪效比”痛点。
第三
托幼早教的教育场所称为“托幼早教中心”，以中高端社区店为主，面积多在三四百平米，针对性服务社区周边，着重体现上课的便捷性和服务的专业性；也能大大减少加盟商的投资支出。
第四
托幼早教中心更安全、规范。八大中心安全标准，注重防滑安全、圆角安全、空气安全、食物安全、电器安全、防火安全、门窗防护安全、监护安全。
第五
不仅托班课程中，融入了早教的元素；托幼早教中心还有和市面上一样的亲子早教课程，但这部分亲子早教课程在爱乐祺却是公益性质，全部免费开放。爱乐祺发起了一项“全国早教公益行”的项目，主要通过在全国各级城市，政企合作，建立早教公益示范基地的形式，将早教课程免费、公益的普及给广大中国家庭，让每个宝宝都上得起早教。
早教行业发展白皮书指出：早教的兴起，始于国外品牌的传入；但早教的发展，还是要综合中国的国情，做最适合中国宝宝的婴幼儿教育机构。
爱乐褀不懈的努力和追求成为行业内的佼佼者，相信在今后的发展过程中势必会更加努力，撑起“托幼早教”这片领域，成为行业内的领军品牌！返回搜狐，查看更多
